2017年12月,邬强强成立好衣库,开始了自己的*二次创业。 从概念上来说,好衣库是一家社群电商平台,模式是现在大热的S2B2C,即平台负责包括控货、发货、售后在内的一切后端工作,而招揽来的店主只负责拉新和卖货,他们的回报包括低买高卖形成的差价,以及达到一定销售额之后的奖金分成。 这一模式听起来和云集非常类似,但好衣库主打的是品牌升级,换句话说,邬强强放弃了那些既好谈渠道又*的微品牌,而选择了一些二三线城市的商场品牌,例如森马、太平鸟、李宁、安踏等等。 品牌化之外,好衣库的品类战略也十分清晰,即从推荐互动率高的服装、家居日用和母婴产品入手,适应这些品类SKU多、库存浅的特点,发挥组货、供应链管控的优势,逐渐建立渠道对于品牌的议价权。 过去两年,传统电商行业流量红利见底,与此同时,很多去中心化新电商平台*崛起,如为私域流量主提供品牌特卖供应链服务的平台好衣库,2019年,好衣库全年GMV已突破20亿,为整个市场注入了新生力量。 “我们的代购们每天运营社群、转发商品、整理下单信息、集中下单等,经常工作会忙到深更半夜,于是我们就特别想产品化地解决这个问题。让消费者可以自主下单,代购只需要做好分享和维护粉丝就好。”说起好家云店的创办初衷,好衣库负责人Holly如是说道。 邬强强称,目前好衣库平台上的大多数品牌商品,价格都比天猫或品牌线下渠道低30%,这源于好衣库所在的微信渠道流量成本低、隐私性高的特点。“过去电商渠道开店铺,流量就是较大的成本,但现在,微信的传播方式把这部分成本砍掉了。除此以外,微信渠道卖货并不是大庭广众下叫卖,而是通过一个个定向的社群,隐蔽性更好,品牌不用担心串货扰乱价格。